发布时间：2022.08.23 10:43作者：崔耘豪管理
“上辈子造的孽，这辈子做企业！”在刘老师这样一句道出企业家们心酸又好笑的话中，徐徐的拉开了宝客（上海）网络科技有限公司的培训帷幕。
在现有疫情大环境的冲击下，铂市宝客同样承受着不小的压力，不仅需要面对销售额下滑、大客户流失等不利局面，同时为了顺应企业发展，还需要解决公司开辟新业务板块的融合，快速协调部门组织等一些系列的问题；铂市宝客董事长张总为了鼓舞士气、凝聚团队，特地邀请崔耘豪董事长兼总裁刘老师和培训行业金牌总经理王老师在浙江省嘉兴市博雅花园酒店为铂市宝客开启了三天两夜的《铁军团队成长“赢”》课程。
刘老师说：”梦想变为目标，目标变为行动，行动去执行落地才有可能实现”，同时这也跟潜意识里是否“印记”和梦想相关的事情息息相关。而印记是需要不断的去加深和刺激的。当晚的精神修炼一节中，更是让学员深刻的认识到印记的重要性。
第二天的课程中，刘老师分别从干部成长、组织协同、销售管理方面进行新一轮的阐述，让学员理解老板、理解公司、理解各个部门的运作和实际操作中可能会产生的误会，进一步的消除误解，达成相互理解、共同努力的共识；同时为了让各部门在日后的工作中更好的相互协作和配合，晚上的私董管理会上，以部门为单位，提出每个部门在实际工作中出现的问题，共同提出解决方案，大家争相回答，场面异常火热，房老师和刘老师循序渐进、抽丝剥茧的一一给出相应的解决方案，帮助各部门在今后更好地建立相关体系和流程。
第三天的《铁军管控》王老师重点讲述了目标管理和目标分解，王老师说：“目标是行动的导航灯，目标亦是梦想的呈现方式，它无非是给梦想添加上了数字而已。”依次系统的为大家讲述了客户管理与销售策略、数据管理与过程管控、文化导入与氛围打造、激励竞赛与团队激活以及团队共创与目标达成。
在团队共创与目标达成这一环节，大家积极讨论，各个小组根据老师讲授的方式方法，进行一系列的目标设定、激励政策，在小组长的带领下，大家积极踊跃、集思广益。
在本次的内训课程中，宝客的学员无一人迟到、早退，也无一人在课堂中处理工作事务；军事化的工作习惯不得不让人叹服，相信拥有这样优良的工作习惯和作风的宝客人，宝客的未来一定可以再创辉煌，短期的困难只会是未来的垫脚石，也衷心地祝愿铂市宝客在未来能够实现变革成功，迈入成功的殿堂！
崔耘豪管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，崔耘豪管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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